COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES

Nos Sur-Mesure



Compétences Professionnelles


La formation des Directeurs, Responsables Fonctionnels et Opérationnels, et des salariés est une spécialité de TNA Formations. Nos formations thématiques, en français et en anglais, sont conçues pour acquérir des compétences opérationnelles en situation et mener vers l’excellence.

Quelques exemples d’intervention :

Management

  • Réussir dans ses nouvelles fonctions de responsable
  • Le management de proximité
  • Savoir jouer un rôle efficace de facilitateur
  • Manager son équipe au quotidien
  • Savoir animer une réunion commerciale
  • Savoir motiver et valoriser
  • Savoir recruter
  • Cohésion d’équipe
  • Décider et manager des personnalités difficiles
  • La communication : l’outil du manager
  • La conduite de projet
  • Formation des formateurs tuteurs

Communication

  • Optimisation de l’accueil
  • Gestion du stress et des conflits
  • Comment mieux gérer son temps et ses priorités
  • S’organiser, communiquer et mieux s’affirmer au quotidien
  • S’affirmer et convaincre en face à face et en public
  • Faire face aux litiges
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer et fédérer
  • Renforcer les attitudes qui permettront d'optimiser les relations de travail
  • Relations interpersonnelles
  • Organisation de l’information et Mind Mapping
  • Améliorer ses écrits professionnels

Développement commercial

  • Savoir défendre son prix de vente
  • Développer une communication client
  • Techniques d'argumentation commerciale facilitant une approche efficace de la clientèle
  • Développer votre activité commerciale par la conduite efficace de vos projets
  • Évaluation du marché

Achats et approvisionnements

  • Négociation achats
  • Traçabilité des achats et qualité

Ressources humaines

  • La fonction RH - RF
  • La paie et son environnement
  • La paie informatisée
  • Piloter la formation dans l’entreprise

Finance, comptabilité, gestion

  • Les fondamentaux de la comptabilité
  • Outils d’analyse et d’aide à la décision
  • Savoir analyser un compte de résultat et un bilan

Mise en place d’une comptabilité analytique

  • La gestion des clients et fournisseurs
  • La gestion du risque financier


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Renseignements : « cliquer ici »


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